对外贸菜鸟来说,如何寻找客户,并取得信任,不是一件容易的事情。对许多外贸入行很久的人来说,好多人还有个错误的认识,客户下完单就算完事了,这个客人就是固定客户了。
实则不然,做任何决定都有它的前因后果,客户会选择你,一定是因为你身上有某些人身上没有的东西,但是你要知道,这个优点并不一定只出现在你一个人身上。
因此,在开发客户的过程中,维系客户很重要,这就需要对客户和自身进行定位分析。以下二十问,让你做到深度开发客户。
1)这个客户的角色是什么?
manufacturer, importer, distributor, wholesaler还是retailer?
2)如果非最终零售商,能不能了解客户的渠道和产品销路?
3)国内同行跟自己的优缺点比较,价格差别?
4)自己的核心竞争力是什么?
5)如果同行比自己报价低3%,客户有没有可能转单?
6)如果客户下紧急订单,最快可以多少时间交货?是否比同行快?
7)平时的沟通和邮件往来有没有问题?能不能做得更好?
8)哪些细节是可以做得更加细腻的?
9)有没有时常换位思考,帮客户解决问题?
10)客户订单的属性是什么?属于seasonal的?还是general的?
11)什么时候争取翻单?自己手里还有哪些牌可以打?
12)哪些是自己做得到而同行做不到或者做不好的?
13)能想出哪些招,和客户共赢?而不是简单的报价和卖东西?
14)有没有别的项目或产品可以谈谈?
15)怎样让客户相信自己、进而信任自己?
16)如果价格没有任何优势,还能打造出哪些差异化?
17)怎样让客户觉得,跟你合作更加省心?
18)如果这时Wal-mart下张订单过来,是否操作流程跟给这个客户的完全一致?
19)怎样让客户在同等条件下,优先考虑自己?
20)如果客户的同行或竞争对手联系上自己,怎么应对?
做任何事情不去思考,一味的行动往往会事倍功半。做外贸行业也是这样,上面20问都问过自己么?客户下单了,不知道为什么会下给你;客户没消息了,也不知道为什么没消息。
外贸不是一份简单的工作,需要自己长期的思考和总结,也需要经验的积累和实践操作的积累。谁都不免会去揣测原因,但是揣测不是猜测,要根据事实、根据自己掌握的蛛丝马迹,结合经验,来总结一个最大的可能性出来。
如此一来,才能在外贸行业做出真正差异化的成绩,才能做到深度客户开发。
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