面对有实际订单而要砍价的客户,有什么法宝可以继续保持跟客户的合作关系呢?如果可以好好利用,必定可以提高订单的成功率。
1.价格原因
“因近期公司急需资金,所以给出了这么优惠的价格,但是必须在这个月底前下单并打订金才能保持这个价格,否则只能按照原价。”这招对贪便宜的客户有效,他们会觉得自己占了便宜,心里美滋滋地跟你签完合同打款。
还有一个情况是原材料涨价,LABOUR也一直涨,供应商还没给我们报价,客户已经“闻风”找上门来了。这个时候如果可以抓紧机会给客户介绍,或者推出促销活动,免去客户再比较同行后回来杀价的时间,也能攻下一批客户。
2.涨价
我们接到上层原材料商报价说原材料已经在涨价,所以将要下的订单我们也要涨,如果你要采购,不管在哪里购买都请尽快,免得涨价后产生额外支出。
3.货期条件
以交货期为由催客户落实订单,这需要确认自己工厂的生产条件,在允许情况下才给客户提出,否则最后就会影响自己的诚信和信誉产生反效果。有时碰上客户急着要货,例如过年或圣诞,给客户保证交货期也是客人想要的条件。
4.优先占有市场条件
我们这个款式和系列在客户国家市场反应很好,每个购买的客户翻单都很快,资讯的新客户也很多,请你也做下市场调查,希望你尽早启动这款产品,尽早占有市场,优先享受这个产品带来的利润。
总之,当你发现到了关键阶段,一定要往前迈出这一步。你会发现,机会就在你触手可及的地方。
当客户跟你压价时,不要一味“苦口婆心”地只知道跟客户说那些刻板的套话,应该抓住机会主动出击,才能掌握议价的主动权。
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