马云在《赢在中国》说过: "成功大都相似,失败各有不同"。
外贸,终极目的就是订单,所有的宣传,积累都是为了最后的订单,成单不易,丢单却很容易。价格高,付款方式不合适,货期不合适,都会让客户离你而去。
然而,很多人都会丢单,丢在细节。以下情况,可能你也有遇过。
1 、跟客户谈判时,跟自己的同事嘻嘻哈哈,说笑,却又不给客户解释为何发笑,让客户觉得莫名其妙,觉得貌似是在笑自己!
我曾经去越南采购某些东西,到了其中一家工厂,一直是很满意,本来是打算从他们采购的,结果到了最后看厂的时候,是一个技术跟销售陪同,我在四处看的时候,销售跟技术用本地语言不停地聊着天,而且不时的哈哈大笑,我不知道他们为何发笑,就问,what happened?对方的答复是nothing!这让我心里很不舒服。
2 、跟客户讨论生意时,动不动就公司规定如何,商业规矩如何。
估计绝大部分人深有体会,当你用公司规定和商业规矩为说辞时,并不能说服客户,而往往起到反作用,客户可能再也不理你!为什么?很简单,因为你有你的公司规矩我也有我的公司规定,你公司规定只做TT,我公司规定只做LC,生硬的用这些作为借口,只会让双方的隔阂增大,不利于达成一致!
3 、把商务谈判当成了辩论赛,跟客户争一时长短。
例如客户说价格目标价是1000usd,实际上1000是绝对不可能的,成本都不够,这个业务员就开始反驳客户,这个价格是不可能的,你一定拿不到这个价格云云,往往客户都丢了!
后来我告诉他,客户告诉你目标价是1000,只是在压价,这个1000根本没实际意义,你不必去纠缠于这个1000,客户只是为了让你降价而已!
4 、一时兴奋,泄露了商业机密,给别人做嫁衣!
曾经有个业务员,当时有个德国客户过来谈判,基本上快签合同了,我起草合同去的时候,他陪着客户闲聊,两个人聊得很带劲,但是客户很狡猾,突然提出一个问题,你们这个产品,只有你们能做吗?
他说当然不是,还有几家工厂能做,这个技术本来就是我们从某某工厂拿到的。
客户走了,没签合同,丢了订单!
5 、客户说,五天之后我会做决定,请你记住联系我,告诉我你的最好价格,结果五天后,忘了。
客户要求你在某天之前给他们报价确认书和某些文件,以便他们确认下订单,忘了;客户下了订单,让你做合同,供他确认,忘了;这都是些低级错误,不过真实存在!
6 、说的太多,该说的说了,不该说的也说了,客户没想到的忧虑也说了!
例如你跟客户谈判的时候,明明客户已经有了明确的下单意向了,只要你提出成交,签合同等拿钱就好了,很多人为了显示自己的技术好,专业,继续跟客户谈,提出了客户以前没有想到的忧虑。
例如原来做供水设备,中间有一个重要的部件是不锈钢罐,是焊接而成的,有焊缝,我们公司焊缝处理的还不错,当时客户看过产品,讨价还价后,要签合同了,我的业务员提出了一个问题,我们的罐焊缝是绝对不会焊点脱落,漏水的!
客户一听,立马问,原来罐是会漏水的吗?业务员立马解释,不会的,我们处理的非常好,绝对不会。客户说我没有想到这个问题,谢谢你,我需要再考虑一下……越是细节的东西,越是容易让人疏忽。
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