是保守生产、卖货还是激进孵化自主品牌?中国传统外贸企业在面临不确定的市场资讯时,所做出的选择往往不得其法。
那么,素有中国外贸“风口指向标”之称的广交会,又能够给这部分有转型需求的厂商,提供哪些市场动态和大方向指导呢?
对比近十届的变化,BuyerParty.com海外拼团平台CEO施平坦言与之前广交会清一色的大买家、大采购商不同的是,近几年的广交会受益于海外社交网络的广告投放及曝光,许多包括中间批发商、小量批发商甚至小店主和电商卖家等多元化的采购商,开始借助广交会这个平台渠道寻找对应的产品和供应商。
“真正从广交会采购商的数量来看的话,其实大采购商的数量下降了20-30%左右,而也正是上述小买家的进入补充了采购商数量的下降,二者不断交替、革新,使得广交会整体数量看上去无多大的波动。并且,这部分小采购商的主要特征是采购的种类较为繁杂、单个订单的起订量小。”施平说道。
回顾2017年和今年的广交会,采购商视频直播逛展的现象越来越普遍了,在系列直击广交会的展厅现场,雨果网也偶遇了几个架着手机录视频的采购商,甚至于部分展商也借助社交媒体开始一场别开生面的“推介会”。
对此,施平认为包括国际版抖音、Muse、Facebook或者跨境电商平台在内等工具,确实对展商的订单产生了一定的影响。他举例道:“以前基本上是很难看到100-200个订单的小采购商的,但是这一两年内这类小采购商增长的数量十分明显。一经询问才知道,这些小买家都是从社交工具上了解到产品信息的。以平衡车为例,一个无需收费的账号和三个简单上传的短视频,居然可以为展出的产品带来百万级别的流量曝光,且随着点赞转发人数的增加,其产品的曝光渠道越铺越广,品牌也得到了间接传播。”
众所周知,目前广交会还是侧重线下模式的展销,而线上的发力也逐渐显现。对此,施平指出:“广交会已经是线上、线下相结合了,且目前很多供应商的订单都借助了Facebook、WhatsApp或者其他电商渠道完成,并不拘泥于单一模式的线下展销去完成。此前,有其他卖家透露道一款社交软件居然可以每天增加200万左右数量级别的商务群,供、销双方可直接借助群聊完成产品发布、询盘和交易,可想而知其潜在的订单量和商机有多大。”
雨果网从不少展商处获悉,其实很多的外贸从业者并不能熟练掌握Facebook,一方面他们英语不好,另外一方面迫于设备访问权限的原因,他们在真正操控的过程中往往碰到许多阻碍,而与此不同的是印度人对Facebook的熟练使用十分突出。施平表示:“业内80%的进出口群聊都是印度人建的,他们在社交自媒体应用上较为出色,因为语言和访问权限并无威胁,且他们借助直播、短视频等模式联系供应商、在线选品到完成交易等全套流程。”
他透露道,以OEM、ODM为主要生产方式的中国传统外贸企业,其实有海外布局的意识只是他们的试错成本较高。原来,不少传统的外贸工厂为了布局海外市场,通常会用大笔的资金购买海外连锁店品牌,但是真正在运营品牌的过程中却碰到了诸多阻碍。
在他看来:“产品生产和品牌运营完全是两码事,不是所有的中国制造都能像ANKER一样能真正抓住品牌运营的本质,不是以低价格侵入海外市场,而是真正在抓质量、抓服务的基础上,善用互联网工具、社交媒体渠道以及广告投放切入国际市场。只是,近几年厂商品牌运营的意识也明显了很多,越来越多的中国传统外贸工厂开始转型孵化自主品牌,开始与国外公司及设计师合作产品设计、运营和海外推广,广交会也由此产生了许多创意感十足的产品,新生品牌也不像原来那么刻板。”
产品同质化严重、品牌侵权现象屡禁不止……这是历届广交会展商普遍存在的问题,而从123届广交会开始展商反馈的侵权现象却大有改善,原因何在呢?
雨果网获悉,首先来看,现如今产品高技术、微创新愈加隐蔽;在者,业内人士的素质修养也在不断提升;其次,新生代品牌不断崛起,厂商品牌化、知识产权保护意识也逐渐加强,使得厂商抄袭的门槛大大提升。
“从以前想方设法的防抄袭,到现在大大方方的不怕被抄袭,其实这中间真正体现出来的是产品核心技术的提高、产品创新能力的强化以及原创品牌意思的增强,因为一旦企业真正拥有持续创新的能力,即使被抄袭他们也不会那么紧张。”施平指出。
回顾2017年的美元汇率和2018年美国的“贸易战”,其实这些实时热点对外贸厂商的影响还是较大的,而在汇率波动或相关的关税制裁中,施平却发现了“转口贸易”的可行性。
无论是困于中国人口红利的下降或是劳动力成本的上升,目前国内厂商其实可以思考一下转口贸易这个突破点。他解释道:“例如厂商在广交会接到的订单,其实可以在越南出货,不直接在中国和目的消费国之间进行,而是借助越南这个第三方国家进行买卖交易。如果是部分劳动力密集型产业,低端产业链在转移的过程中,发展转口贸易是十分有利的,建议厂商可以用80%的精力做产业升级,用20%的精力投入转口贸易以节约部分制造成本和劳动力成本。”
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